受国内外经济形势影响影响,当前集团公司各个企业生产经营面临着严峻的挑战和考验,如何在逆境中求生存,在困境中求发展,是摆在我们面前的重要课题,总经理李西中在月度生产经营例会鲜明地指出:只有把每人的事情做好,进行精细化管理,才能在激烈的市场竞争中获得生存。
   热电公司一年消耗原煤175万吨,燃煤成本接近发电成本的75%,如何把 “煤”这篇文章做好、做细,已成为热电公司所有工作的重中之重。俗话说:家中有粮,遇事不慌。一年来,热电公司在煤价受供求关系影响大幅回落的有利形势下,以多存煤、存好煤为重点,多方筹集资金、加派精干人力、拓宽运输车辆,最大限度地克服资金、人力、车辆重重难关,沉着应对各种困难及瞬时的变化,总经理郭学在职工会上给大家分析当前形势,鼓励大家要做好各自工作,增强信心克服眼前暂时的困难。 “干工作要抓住关键,做事情要注重细节”
   10月份热电公司#1机组进行为期50天大修,锅炉专业尾部受热面因磨损造成泄漏停机占较大比例,本次大修成立的防磨防爆小组,从检查范围到小组人员分工,做到责任到人,不留死角。按照磨损的严重程度,通过换管,加瓦、喷涂防磨材料分别予以处理。与河南电科院、武汉锅炉厂合作,通过管道支吊架调整,焊口大面积普查予以解决,其中发现了四根集中下降管与汽包焊口存在裂纹缺陷。恶劣的工作条件和特殊的设计方式,使磨煤机衬板工作寿命往往达不到设计值,一套40吨重的衬板价值50余万元,检修起来,工期长,难度大,也给机组安全生产带来了严重威胁。机务专业通过共同的研究探索与实践,我们改造了落煤斗、增加了震打装置,滚筒尽量采用无螺栓固定,以招投标方式同时使用两个制造厂家的产品,并以制粉系统实际运行时间长短验证衬板性能,彻底改变过去经验主义做法,大大地延长了为磨煤机衬板使用寿命,使磨煤机衬板工作寿命达到了2年,这也是从大处着眼、小处着手科学工作的一个缩影。
                                   


                          (刘忠辉)

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