6月15日上午,集团公司领导刘迎忠、梁攀力到马鸣寺煤业指导工作。
  在马鸣寺煤业矿长李少泉等人的陪同下,刘迎忠在调度室详细查看了三个井筒开拓掘进计划图,随后到主、副、风井井下现场实地查看当前施工工作进展情况,升井后,在绞车房查看了供电系统。在接下来召开的现场会上,李少泉就马鸣寺煤矿施工建设基本情况做了汇报。梁攀力对矿井整体管理工作给予高度评价:马鸣寺煤业管理层思路广泛、技术革新层出不穷,干劲十足,措施得力;工作作风转变快,整体工作有所提升;制度执行的非常好,安全管理工作和综合管理水平都比较到位。同时指出了不足:如与施工队沟通有待加强,以促进建设工作的更好落实;无论矿方、施工方,安全工作绝不能欠账,必须确保施工安全。
  董事长刘迎忠对马鸣寺煤业提出了六点要求:
  一是要树立“安全第一”的思想意识,重点抓好安全工作,稳定施工队伍,抓好现场管理,从细节狠抓、严管。加强从业人员培训,夯实安全建设基础,确保实现安全零目标。
  二是认真做好“雨季三防”工作,要有预见性,要做应急预案,确保安全顺利施工建设。
  三是要科学制定复杂地质条件下确保工程质量的好办法、好措施,建设进度要打破常规,倒排工期,合理调度施工作业,确保按节点推进工期。
  四是投资按照60万吨甚至更大的产能目标来统筹考虑,要上综采综掘,注意基建资金的合理利用,合理调配,把钱花到刀刃上,重点解决地质复杂地段科学卸压问题,既要减少无功投资,更要科学规划,合理布局,确保尽快投产。
  五是要用心做事,保证安全、保证质量、保证进度、保证投资。首先要开好四个会,每月适时召开安全质量会议及进度会议,邀请相关专家参与论证,提高工程质量、加快施工进度。其次是合作双方要合作到位,要有大局意识,要有一家人的胸怀,要多沟通、多协调。再次要关心职工生活,改善职工生活条件,因地制宜建设一些简易的健身、娱乐设施,促进职工身心健康。
  最后,刘迎忠再次强调:一定要科学施工、精心施工、安全施工、规范施工、从严施工、从严管理、扎实工作,努力打造一流矿山,把马鸣寺煤业建设成登电集团的标杆煤矿。

 

(乔 芳)

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