为了深化“强管理,练内功”工作,推进制度化、规范化建设,全面提升企业基础管理水平,5月20日下午,集团公司在员工餐厅四楼会议室组织召开内部市场化交流会。
  永登公司企管部部长韩根强结合推行内部市场化的实践经验和理论知识,阐述了内部市场化的内涵和实践中应掌握的核心理念,也总结了推行内部市场化中的得失。内部市场化建设的目的是通过缩小核算单元、实施链式结算,改变绩效评价模式,改变工资给付模式,真正将外部市场的压力传递到每位职工身上,激发广大干部职工的创新意识,提高挖潜增效的积极性、主动性,达到自负盈亏、自我管理,从而实现优化资源配置,提高经济效益。
  课程结束后,集团公司常务副总经理王金北为韩根强部长颁发了集团公司内部讲师的聘书,并要求与会人员认真学习讲义,深入领会内涵,转变思想观念,加强企业管理,紧密结合实际,提高工作效率,最终实现企业效益最大化,与职工共享,实现双赢。
  


 (刘俊鸽)
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