我在热电公司五金阀门库干了十几年,对这个库里上千种物资,基本上是了如指掌。热电公司扩建后剩余物资较多,尤其剩余的阀门、法兰和螺栓较多。经过机组数次大修和小修后,阀门和螺栓几乎消耗殆尽,但所剩的凸法兰下降不明显。自从学了一年多改善知识后,我就思考能不能从改善的角度解决这个问题。
  “法兰从形状上分为平面法兰和凸面法兰。平面法兰一般是指公斤压力在25公斤以下的法兰,用于低压阀门。凸法兰是指在25公斤以上的法兰,用于中高压阀门。”这些论断是业界公认的观点。在这个观点影响下,每次车间部门领用低压阀门时一看仓库没有平法兰就要求采购。领料人和我都很少考虑用凸法兰来代替平法兰。这样反复如此,凸法兰的库存就没有下降。
  我从现场改善十大原则中第一原则“打破固有观念”出发,采取逆向思维:凸法兰能否用在低压阀门上。经过现场反复对比测试,我发现40公斤或25公斤凸法兰上的眼距与常用16公斤低压阀门上的眼距互相对应,只要将把凸法兰面上突出部分削掉,就完全可以代替平面法兰。我这个结论得到了领导和检修人员认同,一致认为这个方法可行。经过这次改善我们不仅降低了库存,而且为公司节约资金4475元。
  很多时候,就是受了很多固有思维的束缚,让我们固步自封,无法取得创新突破。改善经典语录中有句话是这样说的“在许多方面,我们经常凭本能反应办事。所谓积累了20年的经验,很可能只是将一年的经验重复了20年。”通过这次改善我深深地体会到了这句话的含义。在工作中,有时候凭经验办事会阻碍我们向前发展。
  一个苹果,砸出了牛顿的万有引力;一壶烧开的水顶起的壶盖让瓦特发明了蒸汽机。一切工作,只要我们有改善的意识和突破固有思维的勇气,往往能取得令人惊喜的成果。
 

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