“这是什么阀门,没有标识。”
  “这个排污口用塑料袋罩上不合适,我们可以做个容器收集。”
  “这配电柜的灰尘太多了,不安全.”
  以上是近日生产一部空压站的一幕。为使我们公司tpm初级清扫顺利进展,集团改善办内训师王少川和杨文志两位老师16日下午就早早的来到公司熟悉现场,并做了初步的规划。原定的实施小组有七名成员,但是17日大清早开会时,生产部各个工序的主任以及我们公司一、二期改善学员等来了足足有15个人。这样的改善热情,就连两位辅导老师都感觉很欣慰;还有设备科的吴书有科长,不仅在实施前亲自对参加的成员进行设备安全单点课培训,还参与了设备的清扫工作,一会儿开发工具,一会统计需要制作的配件标识,吴科长累的满头大汗,还说:“以后的设备都需要这样开展tpm工作,设备有保障,生产效率才有提高!维修工才能走出救火状态!”
  小小一个空压站,在仅仅一天的时间里,我们就发现了147个三源问题点,有一部分问题点在当天已经解决了。都说万事开头难,可是面对这么多同事高昂的改善热情,还有什么困难不能克服呢?我们公司有一句改善名言:在改善中成长,在变革中受益。在做改善的日子里,我不仅学到了许多实用的改善知识,更重要的是,参与改善的各位同事用他们的改善热情带给我百倍的信心和感动!星星之火,可以燎原,我相信,在每个普通同事的共同努力下,改善之苗一定会郁郁成荫。



(翱翔科技   黄新景)
 

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