精益改善像一股新鲜的血液注入到我们煤矿行业,像一缕春风吹进每一位员工的心里。经过近一段对精益改善的深入学习,让我受益非浅。精益改善把先进的工作方法和标准化的作业流程传授给我们,使我们无论在单位还是在日常生活中都能发挥它的作用。 
        常言说得好:‘兵马未动,粮草先行’,这个道理是相通的,就是在全面推行前,有必要做些精益和精益生产方面的培训工作,最好是全员培训。精益生产,我个人的理解是全员参与,持续改善提高的这样一个过程,但到目前为至,参与精益项目中来的还只是很少一部人,真正能主动去做精益的就更少了,且经常会听到或遇到有同事会说“企业当前的状况,还搞什么精益改善,都是一些形式主义”’这样的话语。有个广告词说得好:‘沟通从心开始’,我们精益改善也不例外,只有真正从内心了解并接受了精益这个概念,才有可能把想法变成真正的行动,行动才是最重要的,这也和公司领导和精益老师常讲的 ‘态度很重要,态度决定一切’一脉相承。
        精益开展的具体内容,尽可能的围绕本部门的实际核心业务来开展,如果此业务涉及到的部门很多,可以把这个问题进行集中处理,最终要体现到最基层员工全员参与,这样才能取得实际效果,从而能收到既把本职工作做好了又同时把精益改善也一并做好。
        当然,做好一时并不困难,而长期坚持靠的则是我们的素养,这是精益改善工作的目的,也是今后我们的工作目的。


  (何俊鹏)

 

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