“朝伟,我要领2个cjx20系列交流接触器,规格为380v /630a的,库里有吗?”“李师傅,您来的正好,我们仓库正在推进5s及目视化管理工作,您退回到门口,依据现场所做的提示,试着自己找一下您要的物资,看能否找到,也算是对我们进行的工作做一个测试。”“那好,我试试看。”
  这是11月3日下午14时,继热电公司电料管件库进行5s及目视化管理工作后,我在现场第一次目睹员工自己寻找物资的一幕。李师傅站在门口,左右看了一眼,就步入了库房,目的性地朝电料区走去。在距离电料区不足一米的地方,又南北看了看几个货架名称,直接朝第四货架——交流接触器、热继电器货架走来。仅在货架面板前几秒钟,便在b层a列3号位置找到了需要的接触器,前后不超过一分钟时间。
  “朝伟,你还别说,经你这么一整,物资还真容易找到,上次我找个热继电器,近一个小时愣是没找到,临走时在一个货架的底层角落里发现了。看来这次推进5s及目视化管理工作还真是很有必要的。”“那是自然,虽然这段时间比以前要忙一些,但能给以后的仓储管理工作带来方便,我还是很乐意做这方面的改善的......”
  聆听着他们的交流,我回想着先前的电料管件库和现在的电料管件库:昔日众多物资杂乱堆放且好坏不分的场景现在不复存在了,取而代之的是每一种物资井井有序地呈现在各自所属的区域货架上,实现了“物有其所 物归其所”,加上现场平面布局图、区域划分图及货架名称、层位、列位、行位样样俱全的目视化管理,更是把先前较为抽象的仓储管理工作顷刻间变得一目了然,达到了事半功倍的效果。
  值得一提的是,伴随着热电公司电料管件库5s及目视化管理工作的不断完善,各部门、各车间的5s及目视化管理工作也逐步展开,如此全方位由小到大的改善举措,必将给公司全体员工的工作环境、劳动强度、作业效率带来可喜变化,5s及目视化管理的理念也将由此在全体员工心中生根发芽。


                                     (马青伟)

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